Projekte kaufmännisch erfolgreich abwickeln
Die englischsprachige akademische Weiterbildung „Commercial Project Manager“ wurde in enger Zusammenarbeit mit der GPM Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e. V. und deren Zertifizierungsstelle PM-ZERT entwickelt und richtet sich speziell an Berufstätige mit Projekterfahrung, die sich zum „Commercial Project Manager“ qualifizieren möchten.
Im Laufe des Kurses setzen Sie sich mit den wichtigen Teilaufgaben innerhalb des kaufmännischen Projektmanagements auseinander: vom Projektangebot über Planung und Durchführung, Controlling bis zum kaufmännischen Projektabschluss. Das Thema Kostenkalkulation steht dabei ebenso auf der Agenda wie der strategische Umgang mit Risiken, die Vertragsgestaltung und das Versicherungsmanagement in verschiedenen Projektphasen. Die Lerneinheiten werden in englischer Sprache durchgeführt. Dadurch bereiten sich umfassend auf die internationale Projektarbeit vor und vertiefen Ihre Sprachkompetenz. Am Ende des Kurses werden Sie in der Lage sein, den kaufmännischen Teil von nationalen als auch internationalen Projekten zu managen.
Die akademische Weiterbildung endet mit einer Klausur an der FOM Hochschule und einem Assessmentcenter, durchgeführt durch die PM-ZERT. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Zertifikat der FOM Hochschule sowie die externe Zertifizierung zum „Commercial Project Manager“.
Mind. 3-jährige Berufserfahrung in der Projektwelt
Alternativ ist eine Zulassung über ein individuelles Fachgespräch möglich
Je nach Studienort und Studienbeginn (Winter- oder Sommersemester) stehen Ihnen unterschiedliche Zeitmodelle zur Auswahl. Bitte wählen Sie Ihr gewünschtes Hochschulzentrum aus, um die möglichen Vorlesungszeiten angezeigt zu bekommen.
Learn Unit 1: Introduction, Projects seen from a Contractor's perspective
- Contract project types and their specifics
- Perspectives of the different project partners
- Forms of commissioning and remunaration
Learn Unit 2: Project Organization
- Role, responsibility and importance of the CPMgr. in the project business
- Forms of organization
- Role model of the CPMgr. and organizational characteristics
Learn Unit 3: Planning, Controlling and Reporting
- (Individual) Project Planning and Controlling - Basics
- Project management
- Planning, controlling and reporting on multi-project levels
Learn Unit 4: Calculation
- Project costing
- Implementation of a cost calculation
- Profitability calculations
Learn Unit 5: Risk Management
- Strategies for dealing with risks: Avoidance, transfer, acceptance, transfer, mitigation (with examples).
- For opportunities: expansion, benefit, acceptance (with examples)
- Commercial treatment of risks in costing
Learn Unit 6: Contract, Change and Claim Management
- Contract drafting and negotiation
- Enactment of the contract
- Management of contract changes
Learn Unit 7: International Commercial Project Management
- Different legal systems
- International sample contracts
- Securing Claims
- Dispute resolution
Learn Unit 8: Cash Management
- What is actually meant by receivables management, what is the importance of the task?
- Typical payment security instruments, practical hints and how do they work?
- Foreign Currency Hedging
- Project Financing Alternatives
Learn Unit 9: Tax Issues in a Project
- Tax Issues in a Project
- Transfer Pricing and Profit Shift
- Tasks of CPM
Learn Unit 10: Management of a an international Project Office
- Legal and commercial preparatory aspects
- Practical concurrent aspects
Learn Unit 11: Insurances
- Insurance as part of risk management
- Insurance management in different project phases
- Special features of international project business
Learn Unit 12: Project Closure
- Commercial closing of the project contracts
- Internal commercial closing
- Accruals for follow-up costs
Gesamtkosten:
4.690 Euro
Darin enthalten ist die Zertifizierungsgebühr in Höhe von 990 Euro für den Erhalt des Zertifikats „Commercial Project Manager“ (GPM).*
*Daneben anfallende Kosten für An- und Abreise, Unterkunft und Verpflegung sowie Freizeitgestaltung sind vom Teilnehmer zu tragen. Die An- und Abreise sind individuell zu organisieren.
